「頑張れ」で解決できない問題を、
仕組みで解く
離職・ミス・疲弊。これらは個人の問題ではなく、
「構造（OS）の欠損」です。
120分 組織OS構造診断
＝組織内の「認識ズレ」と「摩擦」を可視化する精密検査です
このような「組織のバグ（症状）」を抱える経営者様へ
管理職の指示が現場に正しく伝わらない
1on1や面談を重ねても、組織の空気が変わらない
優しい人、優秀な人ほど疲弊して静かに辞めていく
本診断で得られる3つの成果物
認識ズレの
可視化レポート
可視化レポート
経営陣と現場の間で、どこに「ルールの不在」や「解釈の違い」が起きているかを構造的に特定します。
バグ放置による
損失シミュレーション
損失シミュレーション
このまま「個人の気合」に依存し続けた場合、組織内のどこに負荷が集中し、疲弊・離職リスクが高まりやすい構造になっているかを整理します。
明日から変える
ルール改修案（パッチ）
ルール改修案（パッチ）
精神論ではなく、明日からすぐに現場に導入すべき「具体的なガードレール（会議体や承認フロー）」をご提案します。
診断から導き出される「変化の型」
[System Log] 構造診断によるデバッグの典型例
症状：部下が失敗を恐れ、毎回些細な確認にくる
⇨
処方：権限マップを作成し「確認不要範囲」を明文化
（IT企業 / 50名規模のケース）
症状：上司が正論で部下を追い詰め、空気が悪い
⇨
処方：フィードバック時に「問いかけテンプレ」を義務化
（製造業 / 30名規模のケース）
120分 組織OS構造診断
77,000円(税込)
⏱
所要時間：120分
👥
参加対象：経営陣、および管理職・リーダー層（複数名での同席を推奨）
💻
実施形式：オンライン（標準） / 対面（札幌近郊対応・遠方別途）
※初回診断は全国どこからでも参加可能な「オンライン」を推奨しております。
（製造業などで現場の動線確認や空気感の観察が必要な場合は、対面での実施をご提案いたします）
※経営層と現場マネージャーの方々に同席いただくことで、組織内の「認識のズレ」をより正確に可視化することができます。
（製造業などで現場の動線確認や空気感の観察が必要な場合は、対面での実施をご提案いたします）
※経営層と現場マネージャーの方々に同席いただくことで、組織内の「認識のズレ」をより正確に可視化することができます。
よくあるご質問（FAQ）
事前に準備する資料などはありますか？
特に指定の資料は不要です。現在感じておられる「現場の違Headers和感」や「課題感」だけをそのままお持ちください。
自社はIT企業ではありませんが、診断可能ですか？
はい、可能です。当社の「OS」「デバッグ」という言葉は比喩であり、製造業、医療、飲食など、人が関わるすべての組織構造に対応しています。
診断レポートはいつもらえますか？（診断後の流れ）
120分のヒアリング診断の終了後、数日以内（通常3営業日程度）にPDFデータとして「構造エラー診断書（レポート）」をお渡しいたします。
診断後にしつこい営業（高額コンサルの勧誘）はありますか？
無理な営業は一切行いません。診断結果の「処方箋（ルール改修案）」をお持ち帰りいただき、自社内だけで実践していただくことも大歓迎です。
まずは御社の組織を「レントゲン」にかけることから。
120分 構造診断を申し込む
※いきなりの診断が不安な方は、30分の無料相談も可能です。
お問い合わせ後、自動返信メールにて「組織OSアップデート仕様書」をお送りします。
診断の前に、ココロネの考え方をご確認いただけます。
診断の前に、ココロネの考え方をご確認いただけます。