MENU
  • TOP(トップページ)TOP
  • BUSINESS(事業内容)Service
  • SOCIAL(社会貢献・地域活動)Social Activity
  • MISSION(私たちの使命)Our Mission
  • PROFILE(代表プロフィール)About Me
  • CONTACT(お問い合わせ)Contact
  • BLOG(ブログ)BLOG
精神論を終わらせる。組織OSをデバッグし、人が壊れない「構造的優しさ」を実装する
ココロネ
  • TOP(トップページ)TOP
  • BUSINESS(事業内容)Service
  • SOCIAL(社会貢献・地域活動)Social Activity
  • MISSION(私たちの使命)Our Mission
  • PROFILE(代表プロフィール)About Me
  • CONTACT(お問い合わせ)Contact
  • BLOG(ブログ)BLOG
ココロネ
  • TOP(トップページ)TOP
  • BUSINESS(事業内容)Service
  • SOCIAL(社会貢献・地域活動)Social Activity
  • MISSION(私たちの使命)Our Mission
  • PROFILE(代表プロフィール)About Me
  • CONTACT(お問い合わせ)Contact
  • BLOG(ブログ)BLOG
  1. ホーム
  2. 組織開発

組織開発– tag –

  • 新入社員の「なぜ?」は極上のバグ・レポート。札幌の経営者に贈る、春の「組織OS」アップデート術

    札幌の雪も少しずつ解け始め、春の足音が聞こえる3月に入りました。 経営者の皆様におかれましては4月の新入社員の受け入れに向けた最終準備に追われている時期ではないでしょうか。 先週は「言葉が通じない相手(魔族)」に対する防壁としてのマニュアル...
    2026年3月5日
  • ニデックと浜岡原発から学ぶ、「気合」と「ルール」の限界。札幌の組織に必要なのは「構造的優しさ」だった。

    【青:論理】「モーレツ」の代償と、システムの不全 日本を代表する企業である「ニデック(旧日本電産)」と、かつて重大なトラブルに直面した「浜岡原発」。この二つは一見、正反対の組織に見えます。一方はカリスマ経営者による猛烈な成長、もう一方は厳...
    2026年2月19日
1

最近の投稿

  • AIが「絶望」を検知し、私たちが「温かい飯」でデバッグする。2028年『こころね食堂』が札幌に必要な本当の理由
  • 「分からないことがあったら聞いてね」は危険?新入社員を壊す言葉と、即戦力を生む“魔法の翻訳”
  • 新入社員の「なぜ?」は極上のバグ・レポート。札幌の経営者に贈る、春の「組織OS」アップデート術
  • 新入社員を「魔族」にしないために。上司の自己満足マニュアルを捨て、RCM(リスク・コントロール・マトリクス)で組織を守る。
  • ニデックと浜岡原発から学ぶ、「気合」と「ルール」の限界。札幌の組織に必要なのは「構造的優しさ」だった。

最近のコメント

表示できるコメントはありません。

アーカイブ

  • 2026年3月
  • 2026年2月

カテゴリー

  • コラム
  • 専門知見
  • 未来構想
ココロネ

組織構造デザイン / 心理的安全性の再定義

Base: Sapporo, Hokkaido

BUSINESS

  • 構造的優しさとは
  • 代表メッセージ

SOCIAL

  • こころね食堂 (2028.07)

ココロネの思想と最新のデバッグ手法は、動画アーカイブにて公開しています。

▶ なぜ組織はフリーズするのか? 開発者(中山)の思考ログへアクセス
© 2026 KOKORONE. All Rights Reserved.

© 2026 KOKORONE