専門知見– category –
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「分からないことがあったら聞いてね」は危険?新入社員を壊す言葉と、即戦力を生む“魔法の翻訳”
札幌の雪もすっかり解け、アスファルトの匂いに春の訪れを感じる3月中旬。 経営者やリーダーの皆様の頭の中は、4月から入社する新入社員の受け入れ準備でいっぱいになっていることでしょう。 「今年の新人は定着してくれるだろうか」 「即戦力として、どう... -
新入社員の「なぜ?」は極上のバグ・レポート。札幌の経営者に贈る、春の「組織OS」アップデート術
札幌の雪も少しずつ解け始め、春の足音が聞こえる3月に入りました。 経営者の皆様におかれましては4月の新入社員の受け入れに向けた最終準備に追われている時期ではないでしょうか。 先週は「言葉が通じない相手(魔族)」に対する防壁としてのマニュアル... -
新入社員を「魔族」にしないために。上司の自己満足マニュアルを捨て、RCM(リスク・コントロール・マトリクス)で組織を守る。
1.【緑:共感】札幌のリーダーを襲う「言葉が通じない」という絶望 2月も終盤。札幌の街角では少しずつアスファルトが顔を出し始め、春の気配が混じり始めました。しかし、経営者の皆さんの心の中は、4月の新入社員受け入れを前に、期待よりも「あの苦労...
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